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　　觀點一：有利于提升現有平臺用戶黏性　　　

　　網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示，互聯網大廠在用戶的爭奪上從未停止過。隨著用戶增量見頂，騰訊、阿里、京東、抖音、快手等在用戶方面的更多要聚焦在用戶的留存時間、高質量用戶的培育以及ARPU值增長。那么通過“種草”可以增加其用戶的粘性，從而進一步轉化，同時也是為現有用戶提供了增值服務�！　　�

　　網經社電子商務研究中心特約研究員、百聯咨詢創始人莊帥也表示，“種草”有利于提升現有平臺用戶黏性和轉化率�？梢杂行У卦黾悠脚_內容，降低用戶喚醒成本和轉化成本，避免用戶流失帶來的收益損失�！　　�

　　觀點二：實現從“種草”到購買的轉化　　　

　　網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示，進入“種草”賽道，看到互聯網大廠打開內容社交新入口的野心，強化了從社區到電商鏈路的打通。除了80后，90后、00后也逐漸成為主力消費者，他們也更加需要平臺把他們感興趣的內容進行推薦。因此對于電商平臺來說內容推薦就顯得非常重要。各大平臺需要更多的忠實用戶，那么通過這樣的方式可以實現從“種草”到購買的轉化，從而形成閉環�！　　�

　　網經社電子商務研究中心特約研究員、上海漢盛律師事務所高級合伙人律師李旻曾表示，“種草經濟”發展的主要原因是消費者和經營模式的變化。當前時代的消費者，已經從被動的接受者，變成主動的參與者。消費者更加希望自己能夠參與甚至主導自己購物體驗，而不是單純通過電商推薦的被動參與。隨著“種草”經濟的發展，內容和電商模式將會結合的更加緊密，日常消費和網絡社交也將隨伴隨行�！胺N草經濟”的影響除了將內容電商結合更加緊密外，還可以幫助消費者“親測有效”　　　

　　觀點三：大廠忙“種草”還未形成成熟的模式 具有不確定性　　　

　　莊帥指出，入局“種草”，阿里、京東的優勢在于更為完整的零售電商生態體系。微信在于龐大的用戶規模，抖音和快手則是內容運營和對應的生態體系�！　　�

　　網經社電子商務研究中心特約研究員、鮑姆企業管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠看到，這些平臺這幾年都在做，包括騰訊、百度等都在做這樣的嘗試，但是還沒有成熟、穩定的，或是值得其他企業模仿或者是借鑒的模式。我們看到現在小紅書也是在摸索當中。所以總體來說互聯網大廠涉足“種草”是在做一些探討摸索，其實我們熱點的問題，特別是圍繞著互聯網新的這種商業模式，這方面的變化都少不了互聯網大廠，他們會比較高度關注�；ヂ摼W大廠做“種草”不是光靠錢你就能做起來的，大家都是在摸索。抖音、頭條找對了方向，而其他家很難說，目前來說還有很多不確定性�！　　�

　　采訪聯系：　　　

　　莫岱青　

　　網經社電子商務研究中心　

　　網絡零售部主任、高級分析師　

　　【手機】13957104761 (微信號)　

　　【郵箱】mdq1@netsu.com　

　　【網址】http://www.100e.cn　

　　【官微】電子商務研究中心(微信ID:i100ec)　

　　【研究領域】實物消費品零售電商領域，包括綜合電商、進口跨境電商、農村電商、社交電商、網紅電商、社區電商、醫藥電商、生鮮電商、新零售、奢侈品電商、汽車電商、母嬰電商、二手電商、導購電商、美妝電商、酒水電商、電商服務商等行業�！　　�

　　1、電商快評系網經社電子商務研究中心對電商行業熱點評論解讀輸出的內容產品，供網經社注冊的3000+海內外各類新聞媒體記者報道參考采用；　

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