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          品牌經緯

          本欄目篇文章


            全文 企業如何讓產品擁有一張身份證 熱 (梁小平,中國營銷傳播網,2020-03-23)
          身份證代表個人身份,有身份證可以暢游天下。企業的產品如能擁有一張“身份證”,也可以走向世界。 (閱讀: 29018,行業: 其它)

            全文 解碼余世維現象,破譯余世維個人品牌的產品策略 熱 (馮建軍,中國營銷傳播網,2006-06-08)
          前言 現階段,在營銷界和企業界領域,余世維已經當之無愧的成為了很多人追捧的偶像,甚至有了自己的“魚絲”(余世維的粉絲),關于余世維個人商品價值、個人品牌傳播、推廣策略以及市場運作等熱點話題一度倍受關注。尤其近一段時間有關余世維,有關這位“超?... ... (閱讀: 42918,評分: 9.05分/821人,行業: 其它)

            全文 品牌根據地--中小企業創建領先品牌的思想武器 熱 (張發松,中國營銷傳播網,2006-04-14)
          做品牌難,做領先品牌更難,中小企業做領先品牌難上加難! 然而,市場在變化,消費在升級,由不得你不做品牌。中小企業要做百年老企,要基業長青,要實現可持續發展,就必須毫無條件的走品牌化道路。近年來,中國中小企業進行了一次又一次的嘗試,經歷了一次?... ... (閱讀: 70327,評分: 9.10分/1903人,行業: 其它)

            全文 欺騙與掠奪:中國品牌批判 熱 (沈坤,中國營銷傳播網,2005-04-20)
          本土品牌在實際的運作中充滿了投機取巧甚至欺騙和掠奪的本性,把消費者的善良、無知當作自己企業發展的籌碼……很多企業甚至停留于最低級的企業運作階段,過分注重眼前利益,忽略品牌的長期發展,這種殺雞取卵的愚蠢行為,極有可能斷送自己的未來。 (閱讀: 60235,評分: 7.07分/1092人,行業: 其它)

            全文 品牌文化的魅力 熱 (左亮,中國營銷傳播網,2003-04-16)
          面對競爭激烈的市場,一個公司必須努力尋找能使它的產品產生差異化的特定方法,以贏得競爭優勢。 ---菲利普.科特勒 (閱讀: 106298,評分: 7.71分/534人,行業: 營銷服務/咨詢顧問)

            全文 品牌的核心競爭力來自哪里? 熱 (喬遠生,中國營銷傳播網,2002-04-08)
          企業核心競爭力是指企業賴以生存和發展的關鍵要素,比如某些技術、管理機制等。一個連續成功的企業必定有其核心能力,這種能力需要開發、培養、不斷鞏固以及更新,因為即使建立了核心競爭力,也還有可能再瓦解。如何保持企業的競爭力就成了企業經營管理中的重要問題。 (閱讀: 59722,評分: 6.98分/38人,行業: 其它)

            全文 品牌營銷大誤區② 熱 (葉茂中,《銷售與市場》2001年第二期,2001-02-28)
          企業最怕的就是動蕩與失誤,有時僅僅一次失敗就足以拖跨一個企業,至少大傷元氣。直接拿市場做實驗,就是拿企業的生命做賭注,這是現代企業經營最忌諱的。企業運作猶如開車,安全第一,如果連命都搭上了,快又有什么意義? (閱讀: 140360,評分: 7.61分/264人,行業: 營銷服務/咨詢顧問)

            全文 品牌營銷大誤區① 熱 (葉茂中,《銷售與市場》2001年第一期,2001-02-05)
          廣告創意,作為策略的重要部分,能使你的品牌發出耀眼的光芒,但如果過分迷信廣告創意的威力,必將使你的品牌成為一個無法成長的幼童,迷失在市場的潮流中! (閱讀: 44783,評分: 8.03分/295人,行業: 營銷服務)

            全文 摩托羅拉:建立品牌個性 熱 (王漢華,《銷售與市場》1999年第二期,2000-07-10)
          摩托羅拉的中國之路分為4個階段:建立/執行品牌計劃;產品/市場細分;進一步細分市場及開發新市場;建立大品牌形象。 1998年,“摩托羅拉”的品牌知名度在中國城市人口中已達92%,而在1994年只有11%。從摩托羅拉1987年在北京建立中國策一個辦事處起,摩托 ... ... (閱讀: 61465,評分: 6.96分/44人,行業: 通訊)

            全文 潤迅尋呼--趟過感情的河流 熱 (喬遠生,《銷售與市場》1997年第十二期,2000-07-04)
          社會經濟變革中的中國企業家,對品牌的認知和概念的形成也不過是近幾年的事。品牌究竟是什么,如何去建立、推廣和管理,我們不僅缺乏一套系統的理論,實踐層面的操作更沒有經驗。統觀1996年中國名牌榜和品牌資產評估排行榜,再看看1997年報章雜志對民族品牌所?... ... (閱讀: 24798,評分: 8.65分/23人,行業: 通訊)

            全文 聯想公司的跨國經營策略 熱 (侯建平,《銷售與市場》1998年第一期,2000-06-30)
          從l1名員工、20萬元人民幣貸款起家,歷經10余年時間,聯想公司不僅享譽中國市場,而且還走出國門,成為—個年出口創匯超過5000萬美元、擁有20多個海外分公司、累計盈利近億元的跨國橫向經營計算機集團,這在計算機發展起步晚,相關產業落后的我國不能不算是一?... ... (閱讀: 52837,評分: 8.24分/35人,行業: IT)

            全文 距離與途徑 熱 (劉仲康、劉德國、黨寶珍,《銷售與市場》1998年第九期,2000-06-28)
          改革開放以來,國內企業日益感受到了世界名牌的強大攻勢和競爭壓力。據1994年統計資料表明,國內市場的許多領域已經被以世界名牌為代表的國外大公司壟斷(見下表),人們不免要大呼“狼來了”,在這種形勢下,國內企業該怎么辦?許多國內知名企業已經認識到,惟有 ... ... (閱讀: 25010,評分: 8.66分/21人,行業: 營銷服務/咨詢顧問)

            全文 副品牌策略 熱 (翁向東,《銷售與市場》1999年第五期,2000-06-27)
            “健康快車”引發的營銷威力 樂百氏“健康快車”是今日集團推出的最新一代乳酸奶產品,在一般AD鈣奶的基礎上又加入了采用尖端生化科技制成的雙歧因子,通過促進人體內雙歧桿菌的迅速增殖,增強人體腸道功能,提高人體的免疫力!敖】悼燔嚒庇谌ツ瓿醺σ粏 ... ... (閱讀: 56820,評分: 7.68分/39人,行業: 食品/飲料)

            全文 彪悍:品牌營銷九陰真經,駕馭它可橫掃江湖 (沈坤,中國營銷傳播網,2022-09-19)
          最近回顧了一下自己從事營銷From EMKT.com.cn策劃26年來的所有創新感悟和營銷思想,發現有很多觀點即便放到現在也都是具有強大的創新意義。雖然核心是針對品牌營銷的,但涉及到的卻是對社會現實的思考和對消費者人性的洞察,其中很多觀點雖然已經在各種文章、?... ... (閱讀: 544,行業: 其它)

            全文 淺談中國化品牌哲學 (江品醇,中國營銷傳播網,2022-09-19)
          二千多年來,由于中國處于農耕文明核心,弱化了商業創新發展,再加上“士、農、工、商”根深蒂固,中國品牌哲學幾乎空白。 (閱讀: 514,行業: 其它)

            全文 雪碧變雪白值得反思 (岳新力,中國營銷傳播網,2022-08-12)
          有人說,雪碧放棄綠瓶包裝,這樣會丟掉靈魂,消費者會失去以前的記憶。岳新力以為綠色和綠色瓶都是雪碧企業人為打造出來的符號,而“透明”才是雪碧的品根記號,所以透明包裝瓶會更有利于顯示品根,有利于消費者需要時直覺化的直覺選擇。 (閱讀: 1746,行業: 食品/飲料)

            全文 去“葉大師”化,八馬茶葉才會迎來真正的春天 (黃松中,中國營銷傳播網,2022-06-27)
          近期,在做“禮品定位”課題研究時,我想起了之前由葉大師策劃的“八馬茶葉”,該品牌去年3月曾終止在新三板掛牌,銷量下滑明顯;而今登陸其官網,發現了一些可喜的變化,讓筆者看到了八馬真正的春天。 (閱讀: 3824,行業: 食品)

            全文 揭秘:本土品牌致命傷,難怪打不過洋品牌! (沈坤,中國營銷傳播網,2022-06-17)
          從事營銷From EMKT.com.cn職業整整35年來,我一直在探索和研究國內品牌競爭力的提升,也通過中外對比,發現我們在品牌運作上的弊端太多,或者說,國內企業品牌的運作層次,依然停留在“有知名度的商標”的低級層面,遠未達到能夠讓人崇拜和迷戀的高級層面。在?... ... (閱讀: 1526,行業: 其它)

            全文 品牌建立快不得,執行落地慢不得 (老虎講運營,中國營銷傳播網,2022-06-17)
          最近看護膚品行業的新聞報道,大體的腔調是國外大牌每年業績屢創新高,國內品牌能打的屈指可數,尤其是大促大節后的報表,排名前20的品牌中,國產品牌能上榜就是一種榮耀了,更不要談上榜的數量了。還有前幾年突然爆火起勢的一眾網紅國產品牌,現在依然活躍的?... ... (閱讀: 1508,行業: 其它)

            全文 算法主宰流量走向,品牌營銷傳播的逆向法則 (鄒凌遠,中國營銷傳播網,2022-05-28)
          對于品牌而言,不可否認這是一種可預見傳播效果的正向打法,但沒有絕對的投入,根本無法保證達到多平臺覆蓋的轟動效應。因此,品牌在營銷傳播過程中,不妨多嘗試逆向思考,從策略、內容上反其道而行之,才能夠出奇制勝。 (閱讀: 2436,行業: 其它)



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